涂晓文;罗隆;吴琳鹏;万俊亮;

• 1:中国铁路南昌局集团有限公司

摘要(Abstract)：

铁路新线大规模建设带来了大量的站改施工作业,针对新线引入站改施工安全管理难点,总结其主要问题集中在施工准备、施工过程、关键环节控制、工程线管理、工程开通条件等方面;而主要原因包括施工人员缺乏经验、施工安全基础管理薄弱、施工组织管理不规范、施工技术风险研判不到位等。提出7项管控措施建议:加强站改施工准备工作、严格施工关键环节控制、强化施工过程管控、加强工程线管理、加强施工安全基础管理、严格技术资料管理、充分运用信用评价管理。

关键词(KeyWords)： 铁路;新线;站场改造;施工管理;安全管理

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 涂晓文;罗隆;吴琳鹏;万俊亮;

Email:

DOI: 10.19549/j.issn.1001-683x.2021.01.092

参考文献(References)：

• [1]中国铁路总公司.铁路技术管理规程：铁总科技〔2014〕172号[S].北京：中国铁道出版社，2014.
• [2]中国铁路南昌局集团有限公司.普速铁路行车组织规则——南昌局集团公司高速铁路行车组织细则：南铁师〔2018〕34号[A].南昌，2018.
• [3]南昌铁路局.南昌铁路局营业线施工安全管理细则：南铁运〔2016〕302号[A].南昌，2016.
• [4]南昌铁路局.南昌铁路局工程线接轨安全管理办法：南铁运〔2016〕290号[A].南昌，2016.
• [5]程海云，曾毅军.在建铁路工程质量安全管理分析[J].中国铁路，2014(7):23-25.
• [6]田小丽.浅析铁路既有线施工安全[J].内蒙古科技与经济，2011(21):103-104.
• [7]李江.铁路营业线施工安全风险控制探索[J].山西建筑，2013,39(19):230-232.
• [8]宋修德，徐涌，石光德，等.铁路营业线施工安全一体化管理信息系统[J].中国铁路，2017(11):57-61.